¾ÈÀü¹®È ÀÌÇØ¿Í Àû¿ë
ÀúÀÚ ±è½ÂÈ£, À±¼®ÁØ, ¾çÇõ½Â, ÀÓ¿ìÅÃ, Á¶±âÈ«, Áö¿ë¼± | (ÁÖ)±¹¾È¿¡µà
¡®¾ÈÀü¹®È¡¯¶ó´Â ¿ë¾î´Â ÀÌÁ¦ Á¦Á¶¾÷ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±³Åë, °Ç¼³, ¿¡³ÊÁö, º´¿ø¾÷°è ´õ ³ª¾Æ°¡¼´Â »çȸ ½Ã½ºÅÛ Àü¹Ý¿¡¼ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù. »ê¾÷¿¡ Àû¿ëµÇ´Â ±â¼úÀÌ º¹ÀâÇØÁö°í »çȸ¸¦ ±¸¼ºÇÏ´Â Á¶Á÷ Çüŵµ ´Ù¾çÈ µÇ¸é¼ ¿¹°ßÇÏÁö ¸øÇÑ À§ÇèÇÑ »óȲÀÌ ÀÚÁÖ ¹ß»ýÇϰí, »ç°í·Î ÀÎÇÑ ÇÇÇØ ¶ÇÇÑ Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù.
¡®¾ÈÀü¹®È¡¯¶ó´Â ¿ë¾î´Â Çö´ëÀεéÀÌ ÀÚÁÖ Á¢ÇÏ°Ô µÇ´Â ¿ë¾î°¡ µÆ´Ù. ¾ÈÀü¹®È´Â ¾ÈÀü°ú Àç³ ºÐ¾ß¸¦ ±ÔÁ¦ÇÏ´Â ±ÔÁ¦±â±¸³ª ¾ÈÀü/Àç³À» ¿¬±¸ÇÏ´Â ¿¬±¸ÀÚ¿¡°Ô´Â ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î³ª ½Ç¹« ¸é¿¡¼ ¸Å·ÂÀûÀÎ Á¤Ã¥ °³¹ß ¶Ç´Â ¿¬±¸ ÁÖÁ¦·Î ÀÚ¸® Àâ°í ÀÖ´Ù. Á¶Á÷ÀÇ ¾ÈÀüÀ» Ã¥ÀÓÁö´Â ¾ÈÀüº¸°ÇÀ§¿øÈ¸³ª, ÃÖ°í °æ¿µÀÚ´Â ¾ÈÀü»ç°í¸¦ Á¶Á÷ÀÇ °¡Ä¡(value)¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Àü·«Àû ¹®Á¦(strategic issue)·Î ÀνÄÇϰí, ±Ù·ÎÀÚµéÀÌ ÀÛ¾÷Ȱµ¿À̳ª ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤¿¡¼ ¡®¾ÈÀü¡¯À̶ó´Â ¹®Á¦°¡ ¹ÏÀ½, ±Ô¹ü ¶Ç´Â ±âº»ÀüÁ¦·Î ÀÚ¸® Àâ±â¸¦ ¹Ù¶ó´Â ÀÏÁ¾ÀÇ ¹®È·Î ¹ßÀüÇϱ⸦ ±â´ëÇÑ´Ù. |